プロジェクト評価｜事業内容｜日本テクノ株式会社

開発プロジェクトの効率的・効果的な実施と、透明性や説明責任の確保がこれまで以上に求められています。成果重視のプロジェクト運営のためにも評価の重要性が増しています。プロジェクトの評価は事前評価、中間評価、終了時評価、事後評価などさまざまなタイミングで行われますが、主にそのプロジェクトの実施妥当性、有効性、効率性、インパクト、自立発展性の観点から評価が実施されます。